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同心筑夢,攜手共進 ——記合肥安為康2019木桶管理培訓

為增強員工能力,提升企業競爭力,加強員工對企業的歸屬感和主人翁責任。201911月,安為康舉行木桶管理培訓會,本次培訓分四個方面的內容,分別是新生代員工管理、初級管理技能、建立高績效團隊以及“說”的藝術,系統的為大家講述了在工作中改如何提升自己的工作技能與管理技能,提高自己的待人接物的技巧,為更好的實踐工作提供強有力的保障。

 

新生代員工管理的課程由聘請的國家一級人力資源管理師王民中老師擔任主講,用新生代思維管理新生代,王老師通過剖析新生代員工成長環境及特點開始,融入管理者的系統管理思維,并對新生代員工問題與情緒進行解讀,進而幫助大家學習管理溝通的技巧,深入淺出的講解技巧通俗易懂,很有成效。

 

管理是一門技術,更是一門藝術,本次木桶培訓必不可少的就是管理技能的培訓,由安為康市場部主管耿俊杰擔任主講,耿老師通過對管理才能提升、高效管理團隊建設等進行詳細講解,引導大家思考與反思。通過管理技能培訓交流,參訓人員深受啟發,對管理技巧、有效溝通等有了進一步認識。學員們認真地學習,也意識到了平時管理工作中很多的不足,紛紛表示受益良多。

 

高績效團隊信奉“效率為王”,盡管效率不等于績效,但是要取得高績效,高效率是根本。如何在企業中打造一支高績效團隊是一個企業成長路上的重要一課,由安為康副總湯衡擔任主講的建立高績效團隊的課程,通過案例分析、形象比喻、現場演練等多種方式授予大家如何組建健全的高績效團隊,從而翻倍績效,激發企業競爭力,占據競爭市場。湯總靈活生動的授課方式,讓大家享受了一場精彩學習之旅!

 

 

俗話說:“病從口入,禍從口出?!倍雜謚俺∪聳慷?,往往因為說了不該說的話而得罪人,影響了自己的前程。因此如何說話,怎樣說話,成了一門值得深究的學問。安為康客服部主管陳曉瑜為大家做了一場以“說的藝術”為主題的,通過對“說”的解釋延伸到內部溝通,明白內部溝通的重要性,樹立“內部客戶價值“思維,讓公司內部相互之間成為客戶關系,提高整體客戶滿意度,同時還教授大家如果緩解緊張情緒,做好演講工作。

 

為期四天的木桶培訓后,等待大家的就是最后一課——結業演講,參加本次木桶培訓的員工分別上臺做結業總結,為自己這兩個周末的學習結果作深刻的認識,以更好的吸收所學內容,付諸實踐,至此,為期3個周末的合肥安為康2019木桶管理培訓就結束了!

 

員工加入企業,水平都是參差不齊的。對于企業來說,最快速的提升員工工作水平的方法,就是組織培訓活動,提高員工的職業能力,使其更好地勝任現在的日常工作及未來的工作任務,同時,培訓使員工的工作能力提高,為其取得好的工作績效提供了可能,也為員工提供更多晉升和較高收入的機會。安為康一直致力于助 力員工成長,本次培訓大家獲益匪淺,對于未來如何更好地規范自己,做好工作都有了清晰的認識。

 

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